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                    上海風險辨識與隱患排查雙體系及應急管理

                    上海風險辨識與隱患排查雙體系及應急管理

                    課時: 12

                    班型: 白天班

                    班制: 小班

                    校區: 定西路1016號 所有校區

                    ¥4200

                    10+名學員也在學習
                    • 課程詳情
                    • 上課校區(1)

                    風險辨識與隱患排查雙體系及應急管理

                    課程時間:2023年04月24-25日 蘇州

                    課程費用:4200元(含培訓費、資料費、午餐等)。

                    【參加對象】

                    企業高、中層管理者、車間主管、班組長、體系相關管理者等

                    【課程背景】

                    風險分級管控與隱患排查治理體系,是實現事故的雙重預防性工作機制,是“基于風險”的過程安全管理理念的具體實踐,是實現事故“縱深防御”和“關口前移”的有效手段。構建兩個體系需要一個過程,需要研究、需要配套標準、需要配套資源,是企業責任主體和政府監管主體的有效手段。雙體系建設解決了安全生產的長效機制,能夠有效破解當前安全生產工作的諸多瓶頸。

                    【課程目的】

                    建立完善的安全生產雙重預防體系,對排查出的風險點分類分級管理,把事故預防的“關口前移”向“縱深防御”推進,提升企業全員風險管理認知,形成標準化、信息化的安全生產風險分級管控與隱患排查治理的雙重預防體系。

                    【課程大綱】

                    部分、什么是雙體系建設?

                    1、優秀企業安全管理佳8個方法

                    2、為什么優秀的企業仍出現重大傷亡事故

                    3、企業的通病

                    4、預防重大傷亡事故新架構

                    5、事故案例:

                    6、如何實施新架構

                    7、雙重預防機制概述

                    8、為什么建立雙預防體系

                    9、風險分級管控內容

                    10、雙體系核心思想與原則

                    第二部分、安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙體系建設實施方案?

                    1、什么是雙體系建設實施方案

                    2、實施方案任務目標

                    3、實施方案組織機構

                    4、標準和依據?

                    5、風險分級管控與隱患排查治理雙體系建設工作計劃

                    6、討論:計劃的建立

                    7、實施方案的職責分工?

                    8、工作要求

                    9、其他要求、附件

                    10、如何建立雙體系手冊

                    第三部分、危險源管理

                    1、什么是危險源

                    2、什么是危險源分類

                    3、如何開展危險源辨識

                    4、如何開展危險源辨識管理

                    5、危險源辨識管理流程

                    6、危險源辨識的主要方法

                    7、危險源辨識的主要內容

                    8、情景模擬:識別危險源(圖片)

                    第四部分、風險分級管控體系實施細則?

                    1、 風險點、風險分級管控

                    2、 管控的基本原則是

                    3、以后果為基礎風險點分級標準

                    4、誘發事故類型確定

                    5、風險責任部門與監管部門確定

                    6、危險源辨識

                    7、工作危害分析法(JHA)

                    8、危險源辨識的范圍(類危險源辨識、第二類危險源辨識)

                    9、 風險矩陣評價法

                    10、作業條件危險性評價法(LEC)

                    11、風險控制措施確定

                    12、風險分級管控工作實施方案

                    13、案例分析:風險控制措施

                    第五部分、隱患排查治理體系實施細則

                    1、風險分級管控與隱患排查治理兩體系關系

                    2、風險與隱患分級管控流程

                    3、危險源與事故隱患的關系

                    4、隱患排查治理的思維邏輯

                    5、安全生產事故隱患分類

                    6、隱患分級排查

                    7、隱患排查的對象、周期、種類、處理

                    8、隱患排查治理公示、治理原則與程序

                    9、隱患治理驗收

                    第六部分、安全生產事故隱患排查治理規定?

                    1、隱患與風險的區別

                    2、什么是事故隱患排查治理規定

                    2、生產經營單位的職責

                    3、安全生產監督管理的內容

                    4、生產經營單位及其主要負責人的風險

                    5、事故隱患排查的保障措施

                    6、事故隱患排查的其他規定

                    第七部分、崗位員工辨識本崗位的隱患及風險預控

                    1、風險預控管理體系的實施背景

                    2、安全管理面臨的突出問題

                    3、隱患、風險預控管理體系的主要內容

                    4、隱患、風險預控管理體系的主要方法

                    5、隱患、風險預控管理體系的作用和效果

                    6、經驗分享:如何開展崗位的隱患及風險判定

                    第八部分、各管理如何搭建雙體系管控措施

                    1、如何構建雙重預防機制

                    2、如何進行標準梳理與建設

                    3、 培訓教育的開展

                    4、 風險辨識的全員化

                    5、 什么是一企一標、一崗一清

                    6、 信息化為支撐(五大支撐平臺)

                    7、 安全生產信息平臺的建設與申報

                    第九部分、事故預防瓶頸破解

                    1、安全生產的客觀規律

                    2、事故發生的根本癥結

                    3、當前安全管理現狀、形式

                    4、如何實現企業安全管理水平的提升

                    5、企業安全管理四大瓶頸

                    6、為什么會發生事故

                    7、預防事故瓶頸的方法

                    8、研討:企業實際現場安全管理分析

                    第十部分、風險分級管控與隱患排查企業如何與日常的安全管理相結合

                    1、安全基礎管理的危險源辨識

                    2、企業班組安全建設標準

                    3、如何識別高風險作業,規范標準化操作

                    4、推進崗位標準化的建設中風險管控

                    5、企業安全管理的主要方法、內容、措施

                    6、如果解決安全管理中責任問題

                    7、安全管理人員的定位

                    8、討論:企業安全生產主體責任不落實的基礎原因

                    9、事故控制原理及重要因素

                    10、課程討論、總結、考試

                    第十一部分:二天課程系統回顧與梳理

                    【培訓方式】講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+情景模擬+練習+考試


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