北京企業數字化轉型設計與企業架構TOGAF

課程詳情

一、培訓目標及收益

企業架構標準TOGAF及理論

企業架構戰略如何幫助您建議和諧的企業環境、優化企業信息化管理、整合企業信息化流程、組織合理配置資源、完善整體業務能力。

企業架構標準化能夠怎樣給企業利益？

希望成為一名TOGAF架構師并獲得全球認可的職業認證。

二、培訓對象

CIO/CTO

商業分析師

企業架構師

工作角色與戰略相關的高級管理人員、部門經理。

對企業架構想深入了解的技術人員

政府及NGO負責信息化的領導

大學研究人員

三、認證輔導專家

郭樹行 副教授 中國企業架構與IT規劃實戰派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業，完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業信息化規劃領域學術研討。主要專業特長包括需求工程、軟件項目管理、研發過程改進、軟件規劃等領域。從事軟件行業12年以上。編著《信息系統項目管理基礎教程》、《信息系統開發與項目管理》、《企業架構與IT戰略設計》圖書3本。

陶 濤 美國惠普公司專家評審委員和技術委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗，多年研發和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括八年美國加拿大的500強工作經歷，以及獲得的先進信息化技術架構和方知識，咨詢能力。具有在國際化多元環境和跨國團隊的豐富領導和工作經驗。

四、關于費用

課程 費用

開放群組企業架構框架TOGAF9培訓費 7800元/人（不含認證費）

TOGAF9 鑒定級國際認證考試費 3500元/人（國際認證費-代收）

關于發票 統一提供培訓費和認證費的發票

課程內容 

課程內容 授課時長 Part 1 

TOGAF概觀

1.課程簡介 

2.管理概述 

3.***AF 9構件 

4.架構開發方法（ADM)簡介 

5.企業連續系列 

6.架構存儲庫 

7.架構內容框架 

8.架構內容元模型 

9.預備階段 

10.架構治理 4天 Part 2 

業務架構

1.業務案例 

2.利益相關者管理 

3.架構視圖和觀點 

4.構建塊和架構開發方法（ADM) 

5.架構實施支持技術 

6.A 階段: 架構愿景 

7.B 階段: 業務架構 

8.B 階段: 業務架構 – 目錄，圖表和矩陣 

9.C 階段: 信息系統架構 Part 3 

信息系統架構和技術架構

1.C 階段: 數據架構 

2.C 階段: 數據架構 –目錄，圖表和矩陣 

3.整合的信息基礎設施參考模型 

4.C 階段: 應用架構

5.C 階段: 應用架構 –目錄，圖表和矩陣 

6.基礎架構 

7.D 階段: 技術架構 

8.D 階段: 技術架構 – 目錄，圖表和矩陣 Part 4 

架構開發方法（ADM）其他階段

1.遷移規劃技術 

2.E 階段: 機會及解決方案 

3.F 階段: 遷移規劃 

4.G 階段: 實施治理 

5.H 階段: 架構變更管理 

6.架構開發方法（ADM) 需求管理 Part 5 

架構開發方法（ADM) 指引

1.架構分割 

2.選配架構開發方法（ADM)指引: 迭代與等級 

3.選配架構開發方法（ADM)指引: 安全 

4.選配架構開發方法（ADM)指引: 面向服務架構 （SOA）

5.架構成熟度模型 

6.架構技能框架 紙版教材包括《TOGAF9 口袋書手冊》、《TOGAF9模擬題庫》、《TOGAF9術語表》等。