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                    天津QC七大手法(新)

                    天津QC七大手法(新)

                    課時: 請咨詢

                    班型: 白天班

                    班制: 小班

                    校區: 廣州總校、天津校區 所有校區

                    請詢價>

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                    • 課程詳情
                    • 學習評價(6)
                    • 上課校區(2)

                    QC七大手法(新)

                    QC七大手法是在品質管理工作基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,更重要的是確定問題,制定計劃和進行部門之間的協調等。所以管理人員還要具備從各方面獲得語言文字信息,進行整理構思并運用到實際工作中的能力。新 QC 七種工具能夠幫助對語言資料進行分解,從各種混亂的互相纏繞的因素中,抓住問題的關鍵,尋找新構思,制定切實可行的措施和方法。

                    一、培訓對象:

                    制造企業質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、品質組長、品管員、生產經理、生產主管、班組長等相關人員。

                    二、課程目標:

                    ◆通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題。

                    ◆學員通過QC七大手法的學習,能有效進行數據分析。

                    ◆通過系統學習,學員能將QC七大手法工具運用在品質管理工具中。

                    三、課程大綱

                    1、QC推進歷史及現狀

                    質量管理階段

                    質量管理小組的產生與發展

                    中國質量管理小組的活動概況

                    質量管理VSISO9001&ISO/TS16949

                    2、QC推進步驟

                    推進原則

                    四段十步要點

                    3、QC工具運用(新)

                    QC Tool 1-親和圖

                    親和圖的概念

                    親和圖應用步驟

                    案例

                    QC Tool 2-樹圖

                    樹圖的概念

                    樹圖的作用

                    樹圖的應用程度

                    案例

                    QC Tool 3-關聯圖

                    關聯圖的概念

                    關聯圖的用途

                    關聯圖的應用程序

                    案例

                    QC Tool 4-過程決策圖

                    過程決策圖的概念

                    過程決策圖的用途

                    過程決策圖的應用步驟

                    案例

                    QC Tool 5-箭條圖

                    箭條圖的概念

                    箭條圖的種類

                    箭條圖繪制規則

                    QC Tool 6-矩陣圖

                    矩陣圖的概念

                    矩陣圖的用途

                    矩陣圖的分類

                    矩陣圖的應用程序

                    案例

                    QC Tool 7-流程圖

                    流程圖的概念

                    流程圖的應用程序

                    案例

                    4、QC項目評審

                    評審的目的與基本要求

                    評審的原則

                    評審的標準

                    評審的方法

                    四、培訓時間及地點


                    • 杨*士

                      楊*士

                      2025.01.13

                      老師講解耐心仔細,專業水平高,讓我受益匪淺。教室干凈整潔,學習氛圍很好。課程設置合理,服務態度也好,感覺學習能力提升了不少。雖然考試通過*不是標準,但在這里學習后,我確實掌握了實用技能,進步明顯。交通便利,上課也方便??傊?,這次培訓體驗很不錯。

                      報名課程:三標(質量、環境、職業健康安全)管理體系

                      報名學費:

                    • 刘*彬

                      劉*彬

                      2024.04.08

                      同事在這里學的,還可以吧。

                      報名課程:ISO9001:2015質量管理體系內審

                      報名學費:

                    • 于*生

                      于*生

                      2023.09.11

                      這家專業做內審員的,這種學校不多比較專業

                      報名課程:內審員

                      報名學費:

                    查看更多評價
                    • 廣州總校

                      地址:車陂龍口大街

                      電話:400-029-0976 轉 **** 查看號碼

                    • 天津校區

                      地址:和平區

                      電話:400-029-0976 轉 **** 查看號碼

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                    授課老師 更多

                    • 李安強

                      資格證考試

                      精益六西格瑪綠帶\黑帶; 職務及職稱: 美國ASQ注冊6SINGMA黑帶; CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員; 中國日本企業管理研究協會理事; 中國質量協會會員; 派金國際管理顧問公司認證高級講師 詳細

                    • 李紅義

                      資格證考試

                      體系管理、質量管理、生產管理; 廣州方普企業管理顧問有限公司培訓師、顧問師; 香港線路板協會品質改善咨詢專家; 國內資深的企業ISO體系管理培訓、咨詢專家; 內部講師培訓專家、心態輔導專家、實戰型品質管理顧問 詳細

                    • 古克瓦班杜雷嘎

                      資格證考試

                      體系管理、質量管理、生產管理; 汽車質量體系主任審核員; 汽車產品及工藝主任審核員; 美國質量協會ASQ注冊六西格瑪黑帶; 美國質量協會ASQ注冊質量經理/組織卓越; 美國質量協會ASQ注冊可靠性工程師; 美國質量協會ASQ注冊質量工程師; 美國質量協會ASQ注冊質量審核員; 美國質量協會ASQ注冊供應商質量管理師 詳細

                    關于我們 詳情

                    廣州方普企業管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業標準化體系創新服務的管理顧問公司,主要為國內中小型企業提供全面、持續、高效、節約的標準化體系(認證、咨詢、培訓)服務。方普管理顧問擁有各行業領域眾多資深專家及專業課程顧問團隊,已向10200多人提供了專業的培訓服務,同時為940 多家企業提供了優質的體系顧問服務及培訓。同時,方普管理擁有國內優秀的顧問師和培訓師,他們大多具備在大中型企業,特別是歐、美、日、臺、港資企任職經歷,對各行業的管理實際運用具有極強的實操能力和豐富的經驗。方普管理師資團隊堅持“服務即增值”的服務理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產制造、品質管理、流程優化等方面提供寶貴的專業建議。方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業期望的卓越服務。我們擁有透明合理的服務流程,是幫助您追求持續發展、改進目標的合作伙伴。為何選擇方普管理?方普管理是國內認證、咨詢、培訓一體化標準服務創新優秀品牌之一,堅持品質與誠信的行業基準。方普管理擁有龐大的顧問團隊及前瞻性服務視野,業務遍及全國各大主要城市。選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業高效、客戶關系更加持久穩定,從而贏得更多利潤和競爭優勢。與方普管理合作,將引領您的企業走進發展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務項目,方普管理將為您提供統一、可靠高效的專業服務,同時,我們擁有廣泛的體系服務網絡及資源優勢。

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