- 課程詳情
- 上課校區(1)
【上課時間】2022年9月3-4日
【上課地點】廣州上課
【培訓對象】企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導
主講老師:劉老師
?企業增長及戰略實戰專家
?15年企業咨詢經驗,普智管理咨詢創始人
?曾在大型企業任部門經理、市場總監、總經理等職務
?西南財大西部商學院企業賦能增長研究中心執行主任
?浙江大學、北京大學、清華大學、南開大學、西南財大等高校
?總裁班特聘講師
?為多家大型企業提供咨詢服務:海爾集團、三一重工、新希望、高嶺集團等
課程目標和收益
?戰略選擇:兩大增長戰略精準鎖定發展方向
?路徑規劃:四大增長策略清晰戰略路徑規劃
?執行系統:四個步驟構建良性增長的執行系統
課程大綱
一、我國經濟由“成長期”走進“成熟期”
1、宏觀經濟:由“高速發展”到“高質量發展”;
2、中觀經濟:由“快速增長”到“中低速增長”;
3、微觀經濟:由“規模制勝”到“良性增長”。
4、成熟市場環境下,中小企業良性增長整體路徑概覽
二、良性增長?戰略選擇
1、良性增長系統概覽:普智良性增長系統?簡介
2、良性增長戰略1:市場運營精細化;
3、良性增長戰略2:內部管理精益化。
三、良性增長?路徑規劃
1、良性增長路徑概覽:安索夫矩陣
2、良性增長路徑1:市場滲透策略;
3、良性增長路徑2:市場開發策略;
4、良性增長路徑3:產品開發策略;
5、良性增長路徑4:多元化發展策略。
四、良性增長?落地執行系統
1、良性增長執行系統:普智賦能增長地圖?
2、良性增長執行系統1:戰略目標確定
3、良性增長執行系統2:北極星指標選擇與設定;
4、良性增長執行系統3:增長模型構建;
5、良性增長執行系統4:增長因子的可行性行為設計;
6、良性增長執行系統5:持續的復盤精進。
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大灣區
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高端生產管理老師,精通生產全盤管理咨詢師,精通精益生產/精益管理/精細化管理/TPM/PMC/5S/BPC,國家注冊安全主任。曾在全球著名日本跨國集團太陽誘電株式會社工作多年,對現場管理有著極其豐富的理論和實踐相結合的管理經驗。 詳細
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香港大學MBA,香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、中山大學EMBA班特邀實戰型講師。2016年被推譽為“實戰派培訓師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問,擁有二十八年生產/物料/采購管理和講授經驗,融集歐美、中、港、臺多家企業管理經驗。 詳細
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走進時代華商,比肩成長時代華商(股票代碼:838284),深耕MBA高端教育行業20載 擁有1000+國內外優質師資、六大精細化管理培訓體系以及多項增值活動助推企業利潤倍增,被新華社《培訓》雜志評為“卓越培訓機構”。平臺.上4萬學員、400家上市企業、9大校友聯盟及12大行業協會構建高端人脈網絡,是華南地區極活躍的企業家學習交流平臺。