- 課程詳情
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【上課時間】2022年9月3-4日
【上課地點】廣州上課
【培訓對象】制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師
主講老師：林老師
?沃爾沃領克SWE精益智能制造學院總顧問師
?東北工業集團精益智能制造顧問
?常州光洋軸承股份有限公司精益智能制造首席顧問
?臺灣鋼鐵制程智能制造系統開發公司副總經理
?上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經理
課程目標和收益
?理解工業4.0、智能制造、精益生產、數字化、信息化的本質及國家智能制造標準體系建設指南
?識別并規避信息化、數字化、自動化、工廠管理的誤區
?學習精益智能化工廠營運轉型、數字化、產線規劃步驟與方法
?了解數字化、智能制造工廠、規劃、落地實施的手法與心法
課程大綱
一、制造型企業面對的現況與挑戰
1、制造型企業面對環境現況
2、我們處在的工業等級與挑戰
二、工業4.0概述與案例分享
1、工業4.0概述
2、工業4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠、亞馬遜)
三、工業4.0的技術支撐與應用
1、萬物互聯的世界
2、工業4.0的技術九大支柱
四、中國制造2025智能制造技術組成與應用
1、中國制造2025概述
2、中國制造2025智能制造技術組成與應用
3、精益智能制造案例解析 (海爾互聯工廠)
五、兩化融合、互聯網+工業時代的思維與產業應用
1、兩化融合概述與案例分享
2、互聯網+工業時代的思維與應用效益
六、國家智能制造標準體系建設
1、總體要求
2、建設思路
3、建設內容與組織實施
七、精益智能制造發展規劃與評價
1、智能制造發展規劃
2、智能制造工廠評價與實做分析
八、建構智能制造的根基-精益生產
1、精益化生產概述
2、精益化生產現狀與管理提升做法
九、信息數字化與智能制造
1、信息化、數字化頂層設計
2、傳感、內嵌、控制系統應用與說明
3、信息化現狀與管理提升做法(PLM、ERP、MES、WMS)
4、信息化、數字化智能工廠案例分享(離散、流程型)
十、自動工業化與智能制造
1、自動化的應用趨勢
2、自動化現狀與管理提升做法
3、自動化檢測案例分享(自動化試驗檢測設備)
十一、智能工廠實施建設方案與案例解析
1、智能工廠實施建設方案
2、智能工廠案例解析(三一重工)
十二、精益智能制造推動思維與心法
1、精益智能制造的規劃路徑
2、精益智能制造的推行的問題趨避(建筑案例分享)
3、精益智能制造成功推動的思維與心法
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大灣區
地址：德舜大廈
電話：400-029-0976 轉 **** 查看號碼
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王老師
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高端生產管理老師，精通生產全盤管理咨詢師，精通精益生產/精益管理/精細化管理/TPM/PMC/5S/BPC，國家注冊安全主任。曾在全球著名日本跨國集團太陽誘電株式會社工作多年，對現場管理有著極其豐富的理論和實踐相結合的管理經驗。 詳細
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雷老師
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香港大學MBA，香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會（AMA）授權專業培訓師、中山大學EMBA班特邀實戰型講師。2016年被推譽為“實戰派培訓師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問，擁有二十八年生產/物料/采購管理和講授經驗，融集歐美、中、港、臺多家企業管理經驗。 詳細
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馬老師
?谷倉學院總顧問（小米生態鏈企業）?曾任樂視大學副校長、京東大學執行校長、萬達學院教學部總經理、李寧學習發展中心高級培訓經理?北京中關村人才協會培訓委員會成員?中國（北京）電商人才促進中心發起人之一 詳細
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走進時代華商,比肩成長時代華商(股票代碼:838284)，深耕MBA高端教育行業20載 擁有1000+國內外優質師資、六大精細化管理培訓體系以及多項增值活動助推企業利潤倍增,被新華社《培訓》雜志評為“卓越培訓機構”。平臺.上4萬學員、400家上市企業、9大校友聯盟及12大行業協會構建高端人脈網絡,是華南地區極活躍的企業家學習交流平臺。
